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13
ago
 

TCS SISTEMAS 20 ANOS NO MERCADO

 
         No dia 31 de julho de 2015 a TCS Sistemas completou 20 anos de muita dedicação, trabalho e comprometimento.
Alcançamos muitos objetivos já estipulados nestes 20 anos, crescemos como profissionais e empresa e é com muito orgulho que posso dizer que a TCS hoje é uma empresa consolidada no mercado de sistema de gestão para ENTIDADES DE CLASSE.

      A TCS desde seu início tem como sua principal característica para com o cliente, um serviço de muita qualidade e inovação, priorizando o atendimento e garantindo segurança e acompanhamento durante e após os processos e implantação.
     
      Para classificarmos uma empresa de sucesso, mais do que lucros, podemos consideram diversas variáveis, como os clientes que são fundamentais para o nosso desenvolvimento, o trabalho em equipe, tecnologia aplicada, produtividade, competitividade, a nossa imagem perante os outros e qualidade assegurada.
     
      Analisando todos estes quesitos, acredito que a TCS é uma empresa de sucesso, fidelizando clientes e apresentando mudanças constantes que facilitam e inovam os processos. Mas é claro, a TCS, assim como qualquer empresa precisa sempre estar em busca de maiores crescimentos e novos predicados para apresentar, estabelecendo metas e objetivos. Por isso afirmo que estaremos sempre em busca de melhorias para agradar ao máximo nossos clientes e oferecer o melhor serviço.

      Parabenizo e agradeço aqui a toda a equipe, colaboradores e principalmente os clientes, que possuem um papel fundamental para este crescimento. Estes 20 anos de sucesso são fruto do esforço e empenho de todos!


Ricardo Pedro Timmers
Diretor da TCS Sistemas
 
 
 
 
 
 
04
jun
 

29º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais

 
 
     Em maio, a cidade de Curitiba, no Paraná, contou com a união da força e trabalho das entidades sindicais do comércio de bens, serviços e turismo brasileiros. Entre dos dias 15 e 17, o 29º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (ENSP) movimentou a Expo Unimed Curitiba. O tema do evento foi Sustentabilidade Empresarial.

    Mais de 1,2 mil líderes sindicais estiveram presentes no Encontro. Diversas palestras, reuniões temáticas e de trabalho foram realizados no decorrer do evento. Um dos destaques foi a presença do Ministro do Tribunal Superior do Trabalho (TST) Guilherme Caputo Bastos, que abordou as Súmulas do TST.

     A TCS Sistemas esteve presente no Encontro com um estande. A estrutura acessível, moderna e acolhedora fez com que houvesse grande circulação de pessoas. A interação foi tanto para esclarecimentos sobre os sistemas quanto para confraternização entre a equipe da TCS e os seus clientes, demonstrando que a união e parceria que se forma entre ambos os lados vai além do profissional. E essa é uma das preocupações da TCS: além de oferecer sistemas completos para a gestão das entidades, criar laços humanos de aproximação que facilitem o trabalho do dia a dia.

    Além de bons momentos de conversa e bate-papo, o público do evento teve a chance de conferir as informações e novidades oferecidas pela TCS Sistemas. Boa chance de avaliar possibilidades de crescimento e desenvolvimento tecnológico para as entidades.

    Para 2014, a promessa é de um estande ainda mais acolhedor, com mais tecnologias e muitas surpresas. Tudo para aproximar cada vez mais os participantes do evento da TCS Sistemas. Deste Encontro, fica uma certeza: a TCS não conquistou só clientes, mas sim, amigos.



Ricardo Pedro Timmers
Diretor da TCS Sistemas
 
 
 
 
 
05
mar
 

Gerenciamento de Projetos - A importância de gerenciar projetos

 
 
O PMI (Project Manager Institute) define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente.

Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se aperfeiçoa o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc.).

É claro que quando falamos em gerenciamento de projetos, todo mundo, ou pelo menos a maioria das pessoas imagina uma obra faraônica, com milhares de pessoas envolvidas em diversas etapas, mas não é bem assim. Podem-se gerenciar pequenos, médios e grandes projetos em qualquer empresa, companhia ou corporação. Um projeto pode estar envolvido em pequenas atividades do dia-a-dia. Pode estar envolvido na resolução de problemas internos, implantação de sistemas, negociação com fornecedores, entrega de produtos e implantação de estratégias.

Gerir projetos da forma correta só traz benefícios às empresas. Se utilizado em resolução de problemas, por exemplo, o gerenciamento de projetos define precisamente tomadas de decisões e ainda indica efeitos e causas.

Para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:
Planejamento de projeto;
Análise de valor agregado;
Gerenciamento de riscos de projeto;
Cronograma;
Melhoria de processo.

Ainda cabe ao gerente de projetos, gerenciar tempo, custos e o escopo. Essas são as variáveis de projetos, que podem afetar positivamente ou negativamente todo o resultado do projeto.
Os gestores devem ficar atentos ao mercado e aos fatores que demonstram a necessidade de uma boa gestão de projetos. Devem analisar o mercado e seus players, devem analisar a margem de lucros, analisarem a exigência dos clientes, avanços tecnológicos e demais fatores que revelam a necessidade de se implantar e gerenciar projetos.

Gerenciar projetos dentro de uma empresa só traz benefícios financeiros e crescimento em curto prazo. Traz diferenciais competitivos na forma de gestão da empresa.

Visto todas as vantagens do Gerenciamento de Projetos e as exigências do mercado e também dos programas de qualidade, desenvolvemos um sistema que auxilia você a gerenciar projetos dentro da entidade. É uma ferramenta simples que apóia o gerente de projetos em todas as etapas estabelecidas para cada projeto. Confira no link:
http://www.tcssistemas.com.br/solucoes/34/gerencial/tcsprojetos

Para concluir, deixo um vídeo, onde podemos perceber que um projeto não tem sucesso sem um bom planejamento de comunicação. Veja como a falta de comunicação afeta negativamente um projeto inteiro!

Confira: http://www.youtube.com/watch?v=wqYl1zM_1JE

Referências bibliográficas:
Heizer, Jay; Render Barry. "Operations Management": International Edition, 7ª Edição 2004, ISBN 131209744
Gaither, Norman. Production and Operations Management" International Edition, 5ª Edição 1992, ISBN 30746221
Monks, Joseph G. " Administração da Produção" Editora McGraw Hill, 1ª Edição 1987, ISBN 74502778
 
 
 
 
 
09
jan
 

Um novo ano, novos desafios

 
  Estamos entrando em 2013, e é hora de executar o planejamento elaborado no final de 2012. Não perder tempo é essencial.
Temos muitos desafios para 2013. Após a implantação do PROJETO 360°, que agora completa 1 ano, as metas e as ambições tornaram-se mais claras, mais tangíveis, mais ousadas, não só no papel, mas na mente e nas atitudes de nossos colaboradores.
Dando continuidade ao que já praticamos muito em 2012, novos sistemas, novas rotinas, novas funcionalidades que já fazem parte do nosso dia a dia, continuarão surgindo. Vamos continuar a inovar a cada dia.
Queremos ir além, queremos implantar um projeto de QUALIDADE, pois assim estaremos dando um passo fundamental para os desafios que o mercado nos impõe.
Estaremos mais próximos dos nossos clientes, queremos ouvir mais, saber mais deste segmento, pois assim estaremos compartilhando e usando nossas habilidades técnicas para satisfazer as necessidades dos nossos clientes e do mercado.
Um novo ano se inicia, com novos desafios e novas ambições,mas com trabalho e dedicação chegaremos lá.
Aproveito este espaço para desejar a todos os nossos clientes, um excelente 2013, repleto de alegria, saúde, sucesso e muitas realizações.



Ricardo Pedro Timmers
Diretor TCS Sistemas


 
 
 
 
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